“现在我戴的这款眼镜37克，下一代更轻，只有27克。它不是AR、VR、 XR，它是真正可以戴一天的AI眼镜。它有自己的大模型，支持近180种语言实时翻译，戴上它你几乎可以环游世界……”

初夏的午后，即将迎来新品发布的茹忆微笑着向我们展示他鼻梁上的李未可AI眼镜，如果不是他摘下特别介绍，你甚至觉察不出它和普通眼镜有什么不同。

作为中国智能硬件引领者，茹忆的履历堪称顶级产品经理的范本：他曾是中国大陆第一款安卓智能手机“明”的开发工程师之一，而后作为小米电视联合创始人从0到1开创了中国智能电视的新时代。2016年他加入阿里，打造了天猫精灵3000万台销量的行业神话。20年，三次关键选择，三款顶流爆款。今天的茹忆带着李未可科技旗下搭载自研备案大模型的AI眼镜，再次站在了智能硬件的风口浪尖。几百元的价格、超轻的重量、72B（720亿）参数大模型、毫秒级丝滑响应，李未可用实实在在的落地应用场景把曾经虚幻的AI眼镜带进了每一个普通人的生活。

今天我们走近茹忆，一起聊聊他的爆品直觉，聊聊小小的AI眼镜如何撬动几万亿的新赛道，聊聊李未可是如何从商旅人群这个小切口，去重新定义可穿戴智能硬件的新价值。

一个顶级产品经理会砍掉80%需求，将剩下的20%做到极致

辛梓：您在科技圈一直走在引领者行列，创造了很多爆品，参与研发的第一款产品是什么？

茹忆：从哈工大毕业后，我去了摩托罗拉北京研发中心，从此和智能硬件结下了不解之缘，一直到今天我都在做软硬结合的产品。那时我在做的一款手机叫“明”，当年那款手机出了100万台，是那个时候中国出货量很多的一款手机。

辛梓：20年前能做出销售破百万的手机是件很酷的事，那后来为什么会离开摩托罗拉呢？

茹忆：2007年乔布斯发布初代iPhone，当时我正好在芝加哥出差，第一次体验iPhone，它丝滑的OS系统让我深受震撼，它的硬件不一定比我们好，但系统做得太好了，所以当时萌生了做一款中国自己的手机操作系统的想法。回国后和当时摩托罗拉的老板一起，与中国移动合作，在非常初级的安卓系统上升级，推出了中国大陆首款安卓机OPhone，后来事实也证明我们选对了，现在的手机系统除了苹果就是安卓。

辛梓：21世纪第一个十年，您走在了互联网时代的前沿，深度参与了中国智能手机的诞生过程。随着移动互联网兴起，您又有了什么新的想法？

茹忆：2012年雷总投资了小米电视，我做了小米电视的联创。那时候我们希望把传统电视升级成智能电视，让躺在沙发上看互联网视频成为可能。第一年小米电视出货量100万台，第三年就达到了500万台。

辛梓：在当时也是一个非常了不起的成绩了。

茹忆：是的，但是2016年有一件非常重要的事发生，那就是AlphaGo打败李世石，这让我看到了新时代的引子。AlphaGo走到第三局37手时，那手棋根本不在人类棋谱上，围棋高手都觉得不可思议，因为它已经开始超越人类。从那时起，我对AI就有一种相信和直觉，它一定是未来。

辛梓：那要怎样把这种直觉转化成一个产品，又变成爆品呢？

茹忆：当时阿里要找一个智能硬件负责人，CEO 邀请我来杭州聊一聊，问我想做什么？我说想做人工智能，他说阿里有一批中国优秀的科学家，因为这句话我加入了阿里。2016年“双十一”后，我正式来到杭州开始做天猫精灵，后来大家也看到了，这是一款中国真正意义上破千万台的智能音箱，它真正把AI技术应用到一款智能硬件上，送到了千家万户。

辛梓：从小米电视到天猫音箱，从技术诞生到产品爆发，您做对了什么？

茹忆：一个优秀的产品经理最关键的是理解用户，要始终清楚地知道用户要什么，比如天猫精灵我们解决的就是一个语音控制的问题，解放双手，通过语音控制来帮你提升效率。一个产品一次只能解决一个核心需求，要把多余的80%需求扔掉，剩下的20%做到极致。

所有AI最后都是人格化AI，眼镜就是最好的交互载体

辛梓：站在今天的AI时代，作为一个拥有很强产品经理思维的人，您新的直觉是什么？

茹忆：AI一定是未来十年人类最重要的驱动力量，那么大语言模型落地最佳的载体就是眼镜。因为眼镜离我们的交互器官最近，和人沟通交流是最适合的，没有其他更好的设备了。如果说AI时代，所有硬件都值得被重做一次，那么第一个要被升级的就是眼镜。

辛梓：智能眼镜我们也不是第一次见，2012年推出的Google glass（谷歌智能眼镜），由于隐私问题、定价贵、体验眩晕等等，被评为了“最失败的超前案例”。

茹忆：对一个产品来说，技术timing是很关键的，2012年对智能眼镜有点太早了。最近几年随着微型化显示技术、电池以及芯片的发展，再加上有了大语言模型，AI开始能真正和人交互，智能眼镜的timing到了。

辛梓：现在市场上也有各种各样的智能眼镜，比如VR、AR、XR等等，李未可的AI眼镜和它们有什么区别？

茹忆：这个问题特别好，不管是VR、AR还是XR的眼镜，它们都在强调我能够看到什么。VR是虚拟现实，它更多强调我在一个沉浸的虚拟环境中，我可以看电影，可以玩游戏，就像《头号玩家》里一样的眼镜。那AR叫增强现实，更多强调的是我在观看现实世界的时候，把虚拟世界的东西和现实世界做融合。XR是拓展现实，也是AR、VR、MR等多种技术的统称。在XR里面更多强调的是视觉上的沉浸交互。那AI眼镜是什么呢？是把AI大语言交互的能力，赋能到眼镜上，让每一个人能够通过一幅眼镜真切地在现实生活中使用到AI，也可以说是真的有场景落地的智能眼镜。

辛梓：李未可的AI眼镜和人是一种怎样的交互呢？

茹忆：它就像我们今天非常自然地聊天一样，像电影《Her》里的萨曼莎，像《钢铁侠》里的贾维斯，所有AI最后都是人格化AI，我们的愿景就是希望让 AI 真正能够去帮助人，let AI awaken to enhance everyone，那let AIawaken就是我们公司的英文名字，我们把它翻译过来就是李未可。

做一款精通一百多种语言、所有人都能轻松戴一天的眼镜，让AI真正被用起来

辛梓：有数据说2035年全球AI眼镜销量将突破14亿副，市场规模达万亿美元级。一场“百镜大战”正在拉开帷幕，很多大厂都在入局，李未可AI眼镜最大的亮点是什么？

茹忆：过去十年，手机变成了智能手机，电视变成了智能电视。未来十年，眼镜也一定会智能化，所以我们要做真正轻薄、可戴一天的智能眼镜。很多大厂都在做沉浸，我们不走这个路线，我们一开始就做轻量化。我们在AI上投入了巨大精力，李未可是行业内首个拿到大模型备案的AI眼镜。

辛梓：为什么要花这么大的精力去自研大模型？

茹忆：因为你虽然可以在眼镜上搭载类似DeepSeek等很多大模型，但是这些大模型并不是给眼镜定制的，每个大模型都有自己擅长的方向，如果想把大模型和眼镜这个硬件结合得更好，必须要在自己的模型上做很多训练，让眼镜的反应和人一样流畅，就像人一样说话。所以我们用了三年时间全力做了自己的大模型。

辛梓:延用刚才咱们聊过的产品经理直觉，一个好的技术诞生一个好的产品，再找到一个好的落地场景，就可能成为爆品，那么李未可的AI眼镜会在哪些具体场景中使用呢？

茹忆：我们聚焦商旅人群，核心功能是翻译。目前支持180多种语言，它几乎能听懂世界上所有语言，包括方言。我们做了个反应很快、很丝滑的交互系统，它帮你实时翻译、查天气、订机票。加上我们在AI音箱上的积累，眼镜收音也很好。在对AI的理解和使用上，李未可有明显的优势。

辛梓：它解决了这么多问题，贵吗？

茹忆：600-800元，就是一副普通眼镜的价格，但用户体验提升很多。和以往的爆品逻辑类似，现在要发现一个人类某方面未被满足的需求基本上是很难的，但是你可能会发现某一个需求还可以被满足得更好，之前可能只做到了40分、50分，我现在可以把它做到80、90分，这就是品类升级的逻辑，电视、手机、音箱，其实都是在原有的品类上做升级。你的用户体验从40分提到了100分，体验成本没有变，还是这个价格，这个时候用户自然会选择你的产品，李未可的AI眼镜就是这个逻辑。以后人们去配眼镜，只有两个选择，配传统眼镜，还是要配AI眼镜，这个趋势不可阻挡。

辛梓：未来，您希望李未可成为一家怎样的公司？

茹忆：李未可的灵魂是AI的理解和交互能力，眼镜就是她的感知器官。我们通过AI眼镜，可以重构智能穿戴生态，让一个轻薄穿戴设备背后的AI，成为一个真能帮到我们日常工作生活的agent（智能体）。就像凯文凯利所言，未来100年最优秀的AI产品还没出现，我们相信在这个过程中，李未可可以在AI agent上做出非常精彩的产品。

在聊天快要结束的时候，茹忆和我们分享了一本他喜欢的书《人类群星闪耀时》，茨威格在书中说“生命中最大的幸运，莫过于年富力强时发现了自己的使命”，祝愿茹忆带着他对AI的坚定相信，实现一个优秀产品经理的使命：让AI智能硬件真正被人类用起来。