1、熟知各条生产线的生产能力和技能特长（比如有些生产线这种鞋好而且快，作那种就不知另一条）。 2、熟习所有产品物料用料、耗量、工时、正常的损耗等 3、对于生产线的主管的管理方法和能力熟习 4、能作好与业务部门的订单交期跟踪 5、能与品质部门在产品上线前即作好产品品质的计划和沟通（不管是新的和旧的产品，旧的也不能放松） 6、能在异常情况下完全让自已的命令传达和执行下去（这需要你的威信和势力来作基础，以及平常的管理中注意这条线的通畅量，不要到头来才发现有一二个不听的人存在） 还有许多，上面是主要的，多了就不用讲了，