1，满足员工的生理需求是基本的要求； 2，从行为管理上说，心理上的安全期望有着重要意义； 3，在组织管理过程中，当社交需要成为主要激励源泉时，人们常把工作看成是寻找和建立温暖、和谐人际交往的机会； 4，在管理上，当荣誉成为人们主导性需要时，领导和管理者可以利用这种需要来作为提高人们对自己工作自豪感的措施； 5，无论哪种工作都存在着创新的余地。 另外，还要注意人们在满足需要的方向上是存在着差异的。